DXを成功させるには、ビジネス変革だけでは不十分。単なる結果でなく『効果』を生み出す為には、組織の在り方やプロジェクトの進め方・結果の評価方法など従来とは異なる観点が必要です。本フォーラムでは、『アウトカムを最大化させる羅針盤としてビジネスアナリシスをどの様に活用すべきか？』をテーマに、プロダクトオーナーシップ、データ駆動、機動的な組織の在り方にフォーカスして事例などを紹介します。